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Modulo Amministrazione & Controllo

Contabilità e controllo di gestione

Ogni fattura, consumo di reparto, ora di personale e giornata di degenza nasce già con il suo centro di costo. Il controllo di gestione confronta budget e consuntivo per UO, nucleo e sede, segue i tetti ASL e prepara i modelli ministeriali senza estrazioni manuali.

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Cosa fa il modulo

I conti nello stesso sistema della cartella

Quando cartella, magazzino, HR e fatturazione vivono in prodotti diversi, la contabilità analitica è un lavoro di riconciliazione a fine mese. In SanIA il centro di costo è un attributo di ogni evento, dal primo giorno.

Contabilità generale

Piano dei conti, registrazioni, IVA con esenzione art. 10, cespiti, ciclo passivo con fatture da SDI e ordini NSO, chiusure per ente e gruppo.

Analitica per centro di costo

Ricavi e costi attribuiti a sede, UO, nucleo, regime e pagatore; consumi per paziente e ore di personale ribaltati secondo regole configurate.

Budget e consuntivo

Budget annuale per centro di costo, scostamenti mensili, tetti ASL per regime e sede, erogato e prenotato a confronto con il contratto.

KPI per segmento

Occupazione letti, degenza media, peso DRG, saturazione agende, tempi PNGLA, minutaggio per ospite, costo per giornata: cruscotti per la direzione.

Modelli LA, CE e SP

Predisposto ai modelli ministeriali di contabilità analitica e bilancio secondo il D.Lgs. 118/2011, con riclassificazione dei centri di costo.

Gruppi e multi-sede

Consolidamento di più enti e sedi nello stesso tenant, utenti cross-struttura con permessi per UO, confronto tra strutture omogenee.

Con l'intelligenza artificiale di SanIA

Ask SanIA risponde in italiano alle domande sui vostri KPI con formula e tabelle citate, nel rispetto dei permessi per UO; le risposte sono da verificare e non generano azioni automatiche. Come lavora l'IA →

I vantaggi

Cosa cambia con Contabilità e controllo di gestione

Costo per giornata con farmaci, dispositivi e personale attribuiti all'episodio.

Scostamenti mese per mese non a chiusura di bilancio, per ogni UO e nucleo.

Tetti ASL e ricavi per regime nello stesso cruscotto della direzione.

Gruppi confrontabili con KPI omogenei tra sedi e strutture del tenant.

Come si usa
PASSO 1

Attivate piano dei conti e centri di costo

Mappate sedi, UO e nuclei sui centri di costo, caricate budget e tetti ASL per regime; le anagrafiche di pagatori e fornitori sono condivise.

PASSO 2

Lavorate senza ribaltamenti manuali

Fatture attive e passive, consumi, turni e movimenti ospiti finiscono sul centro di costo nel momento in cui vengono registrati.

PASSO 3

Rendicontate a direzione e Ministero

Cruscotti KPI per segmento, budget e consuntivo, modelli LA, CE e SP pronti per i controlli.

Norme e standard
D.Lgs. 118/2011 (contabilità sanitaria, modelli LA/CE/SP) DM 55/2013 (FatturaPA) L. 205/2017 (NSO) DPR 633/72 art. 10 (IVA esente prestazioni sanitarie)
Moduli collegati

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